Diriger c’est souvent être seul. Et pourtant tout dirigeant a besoin et envie de confronter ses idées, intuitions et convictions avec un interlocuteur pragmatique qui comprend la complexité de l’entreprise et des décisions.
SnapChange Consulting accompagne les dirigeants de PME et d’ETI, ainsi que les responsables de centres de profit qui ont l’objectif de développer et pérenniser leurs entreprises, avec la volonté d’éclairer leur stratégie par la mise en œuvre de méthodologies très concrètes.
En effet, entrepreneurs nous-mêmes et ayant exercé pendant des années au sein de structures de votre taille, nous comprenons vos enjeux et vos contraintes et avons à coeur de vous apporter un accompagnement sur mesure et efficace.
Nous nous adaptons aux besoins spécifiques des PME et ETI
- Intégration de la vision personnelle du dirigeant
- Prise en compte de la limitation en nombre des ressources humaines et moyens financiers
- Accompagnement flexible pouvant aller jusqu’au déploiement des préconisations et à la recherche des ressources nécessaires au succès des projets.
Le niveau d’accompagnement est défini ensemble. Il tient compte des besoins et des contraintes de l’entreprise et vise l’alignement entre la stratégie et l’organisation, le fonctionnement, les collaborateurs.
Nous respectons la confidentialité
Notre éthique nous incite à mettre en oeuvre les mesures appropriées pour conserver le caractère confidentiel des éléments d’information échangés en amont et pendant la mission.